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Biz/Zineセミナーレポート

問題に名前をつける「外在化」の威力を知る──「組織的対話」に存在する障壁の高さを解消するには?

『ナラティヴ・アプローチ』ワークショップレポート【後編】

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問題はあなたを、そして組織を“助け”に来ている

 インプロによるワークの後、参加者たちは自分自身が実際に抱える問題についても、ナラティヴ・アプローチで語り合った。自分および組織が抱える課題、自分と組織それぞれの「こうありたい理想の状態」、「モヤモヤしている状態の絵や色による表現」を事前にワークシートに記入してペアの相手とシェアした後、インプロの際と同じように話し手と聞き手を決め、話し手の問題について話し合った。

 参加者は、自分自身の現実の問題について語ることで、問題を外在化して語ることの効果をますます実感したようだ。

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