プログラマーが腕を磨き続けながら楽しく働ける組織を作りたい
仲山：今日のお話の中で、何度か「戦略」という言葉が出てきましたね。
倉貫：プログラマー気質なのかもしれないですね。例外パターンを分析する癖が身についているので。今も経営をしているというより、プログラミングをしている感覚で組織運営のことを考えていると言ったほうが近いかもしれないです。
クリエイティブな仕事が増える時代に合った、小さな成功と失敗を繰り返せる「アジャイル型組織」を目指して
第14回対談ゲスト：ソニックガーデン代表取締役社長 倉貫義人さん【後編】
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