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なぜ “優秀な社員”が結果を出せないのか──ピープルアナリティクスが可能とする働き方と意思決定の変革

ゲスト:Humanyze社 CEO ベン・ウェイバー氏

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心理的安全性は、Googleのオフィスを表面的に真似ても担保されない

 こういった結果を見ると、ではチーム全体でコーヒーブレイクを行って、凝縮性を高めればいいのか、チーム全体の成果に対する報酬体系を導入すればいいのか、と思うかもしれない。効果がないとはいえないが、物事はそう単純ではない。形だけ真似ればいいのであれば、Googleのオフィスの真似をしてウォーターサーバーを導入した企業は同じように業績が伸びているはずだ。しかし、現実はそうではない。

 個々の企業にはそれぞれの文化があり、やり方がある。ウェイバー氏は話す。

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