「意味の問い直し」と「デザイン思考」
ピーター・F・ドラッカー経営大学院 教授 山脇 秀樹氏
藤田：意味をつくることの重要性がよく分かります。一方で、企業でモノやサービスをつくっている現場の人には、ちょっと難しく感じるところもあるのではないかという気がしています。意味をつくるために必要な能力や感性を磨くのに、ビジネスパーソンはどうしたら良いのでしょうか。
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