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経営変革の「思想」と「実装」

宇田川准教授が語る、新規事業創出に必要な「成功体験の丁寧な棚卸し」と「支援者の育成」とは？

前編

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「共進化ロックイン」をどう克服するかが真の企業変革

宇田川元一埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川 元一氏

──さきほどのお話では、上司が求めているもの（事業計画）に答えられていなかった自分たちが「問題の一部」だと気づいたことが、突破口になったということですよね。

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