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経営変革の「思想」と「実装」

一休・榊社長の企業変革の10年──脱アンチ・ユーザーファースト行動、データサイエンスと経営者の両利き

第5回ゲスト：株式会社一休 代表取締役社長 榊淳氏【前編】

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ワクワクするミッションがKPIに凌駕される罠

埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川元一
埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川元一氏

宇田川：会社のミッションのために仕事をしているんだという感覚は、会社への愛情を持つということに近いのでしょうか。

榊：会社に対して愛情があるわけじゃないです。たとえば取扱高が2倍に増えた時、会社が成長して嬉しいというよりは、「こころに贅沢な時間」を2倍にできたことが嬉しいんです。

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やつづかえり（ヤツヅカエリ）

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