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Biz/Zineセミナーレポート

タッシュマン教授が語る「両利きの経営」──深化と探索における経営者の役割、組織構造やパーパスの意味

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事業ポートフォリオを進化させ成功した企業にある「組織のアイデンティティ」

　タッシュマン教授は講演内で、両利きの経営を実践するために必要な秘訣を明かした。それは、「組織のアイデンティティ」と「包括的なパーパス」の重要性だ。

　ここでは「ボール社（Ball Corporation）」と「アメリカ航空宇宙局（NASA）」のケーススタディが紹介された。この2社はオライリー教授とタッシュマン教授の共著書[4]にも記載されているので、さらなる詳細は知りたい方はそちらも参照していただきたい。

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栗原 茂（Biz/Zine編集部）（クリハラ シゲル）

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