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「生きるために働く」時代の終焉。AIエージェント時代の人間に求められる「SQ」とは？

山口周が語る、AI時代のリーダーと事業開発の条件──アジェンダ設定力とスマイルカーブの両端へのシフト

積水化学工業平井氏に聞く、グローバルで勝つ組織の共通言語「CQ」と現場発のリーダー育成システム

日立が挑む「フィジカルAI」の実装──熟練工の暗黙知を移植する、日本ものづくり再興の処方箋

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味の素グループの「経理AIエージェント」の衝撃──年間1万時間を創出し、戦略経理へシフトする

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NECの最高益を支えた、FP＆Aによる短期と長期利益のジレンマ克服──経営可視化と人材育成の秘訣とは

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住友化学やBCG出身の植西氏が語るAI時代の経営企画　組織を動かす「納得解」を作るオーケストレーター

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