2026年4月、WHI Holdingsは、東洋エンジニアリング（TOYO）が統合人事システム「COMPANY」のタレントマネジメント製品「COMPANY Talent Management」（呼称：CTM2.0）の利用を開始したと発表した。TOYOは、プラント建設を主力事業とする総合エンジニアリング会社であり、グローバルな事業展開と業態変革を推進している。

　CTM2.0導入の背景には、TOYOが掲げる「新業態への戦略的アプローチ」の実現に向けた人財最適化の方針がある。同社は「人」を最重要資産と位置づけ、従来から育成に注力してきたが、現在は人財データを基盤とした配置・育成の高度化と、事業競争力強化を狙っている。

　プラント建設業界は、長期かつ大規模プロジェクトの遂行が求められるため、専門人財の機動的配置が難しい課題を抱える。TOYOは「プロジェクトと人財のマッチング」高度化が優先課題と認識し、解決策として人財データの一元管理と活用を目指してきた。

　CTM2.0採用にあたり、既存の「COMPANY」人事基幹システムと連携可能で、勤務履歴やスキル・業務経験・面談記録など幅広い情報を履歴管理できることを評価した。また、条件検索やAI検索などの人財発掘機能を備え、これまで分散管理されていた人財情報を一元化して多角的な分析や適切な人員配置に役立てられる点も導入決定の要因となった。

　導入後は、従業員一人ひとりのスキル・キャリア志向等に関する情報をCTM2.0で一元管理し、上司や部下による1on1面談データなど定性的な情報も蓄積する。これにより、従業員個々の特性や希望に沿った育成・配置の検討が可能となる。また、CTM2.0のAIを活用し、プロジェクト要件に合致する人財の発掘やマッチ度の高い配置も視野に入れている。

　今後、TOYOはCTM2.0を活用した人的資本経営を推進し、最新かつ正確なデータに基づく意思決定のもとで、プロジェクト単位での最適配員や中長期的なスキルアップ、社員のキャリア自律支援に取り組む方針を示した。

　WHI Holdingsによれば、「COMPANY Talent Management」シリーズは、人的資本経営に必要な評価・育成・異動管理などを統合し、現場従業員から経営層までが活用しやすいUI/UX設計を備えているとのことだ。

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