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実践フェーズの人的資本経営

リクルート柏村CHROに聞く、生存戦略としての人的資本経営──「個をあるがままに生かす」を科学する

【前編】ゲスト：株式会社リクルート 執行役員 CHRO 柏村美生氏

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個別に期待役割を設定するミッショングレード制とは

田中：僕は5,000社くらいの人的資本開示を見ましたが、どの会社も「価値の源泉は人」と同義の言葉を書いています。リクルートさんは心の底からそう思っているという感じですね。

柏村：心底思っています。ただ、人に対して優しいとか温かいということとは同義ではないと思います。

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