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「現場と経営」による新規事業の成功戦略

新規事業の再現性を高める「ビジネスプロデュースCoE」とは? 日本企業に必要な4つの役割と組織設計

第4回

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経営と現場を繋ぐ「ケイパビリティ向上」の最適解

 ビジネスプロデュースCoEの具体的な組織設計について、これまで多くの大企業と議論をしてきましたが、我々が考える最適なモデルの1つをご紹介しましょう。

 まず、ビジネスプロデュースCoEは新規事業を統括する部門長の直下に配置されます。世の中では戦略室や事務局と呼ばれるような形で設置されていることも多いです。

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この記事の著者

田代 雅明(タシロ マサアキ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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