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会社を変える新規事業は何が違う？ 田所雅之×合田ジョージ、事業創造の“本質”と不都合な“真実”

梶川 元貴（Biz/Zine編集部） [著]

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既存事業のPL至上主義を脱却する「3階建て」組織

北島：最後のテーマは「会社の要件」です。成長を後押しする組織文化や制度について、どのような条件を備えるべきでしょうか。

田所：企業において新規事業が潰される最大の原因は、既存事業の論理で評価されてしまうことです。私は組織のイノベーションマネジメントを「3階建て」で説明しています。

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