SHOEISHA iD

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(メールアドレス&パスワード)でログインいただけます

新着記事一覧を見る

おすすめのイベント

おすすめの講座

組織行動によるRegular Innovations

M&A後のシナジー創出を実現した、変革し続ける組織文化を植え付けるための“カタ”

組織行動によるRegular Innovations:最終回(第5回)

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

M&Aを成功に導く「フォーム」の組み立て方とは?

Regular Innovations

 その上で、まずは中核企業における戦略実行課題の解決に取り組むことにしました。この中核企業に「8つのエッセンス」を用いた組織変革を導入しました。その際、特に重視したのも「フォーム」、つまり「変革を浸透させる型・枠・場」、「課題解決フレームワークと施策の緻密体系化」そして「高密度・高速度のアクション」づくりでした。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

この記事は参考になりましたか?

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
組織行動によるRegular Innovations連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

株式会社アバージェンス(アバージェンス)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この記事は参考になりましたか?

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング