これからは「生物学者」が優れた「経営学者」になる──越境し、関係性を見出すセンス
宇田川：
センスって、もって生まれたものという考え方もあれば、鍛えられていくものという考え方もありますよね。センスが鍛えられるとしたら、それは自分が良いと思っていたものが壊されていく過程を何度も経験することによるのかな、と思うんですけど。
山口：
例えばどういう局面ですか？
生物学者が優秀な経営学者？──経営に「ゴキブリの脳は2つ」という知識が必要な理由
鼎談ゲスト：コーン・フェリー・ヘイグループ株式会社シニアクライアントパートナー 山口 周氏 vol.4
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