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トラリーマンに学ぶ「働き方」

島原万丈さんに訊く、既存事業のジレンマを打破する“社内シンクタンクのトラ”の活かし方

第5回対談ゲスト LIFULL HOME’S総研 所長 島原 万丈(しまはら・まんじょう)さん:前編

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トラが担うべき、メインの営業活動ではできない「業界全体の市場の将来を見据えた活動」とは?

仲山:手元に実際のレポートがありますが、いわゆる「調査レポート」っぽくない装丁やタイトルですね。例えば、2017年版のタイトルは、『寛容社会 多文化共生のために<住>ができること』、2018年版は『住まいの幸福を疑え』。

タイトル左:2017年版『寛容社会 多文化共生のために<住>ができること
右:2018年版『住まいの幸福を疑え

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