自分の暗黙知の形式知化、異動のマネジメントとは
計画的人材流動性を実現する一気通貫の人事施策②育成
曽和：育成については、ポータブルスキルを作ること、学べる配置をすることの2つが鍵になります。
例えばRBC（リクルートビジネスカレッジ）という、どこでも通用するポータブルスキルを学べるプログラムがありました。求人広告の営業をやっている人が財務会計を勉強するなど、一見すると今の仕事に必要のないようなことも学ばせていたんです。
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