「両利きの経営」を後押しできるCVCとはどう在るべきか
──オムロンベンチャーズの代表に就任されて5年になるかと思いますが、どんな成果が見えてきていますか。
井上：先ほど申し上げたとおり、この5年間、オムロンのビジョンとは合致しているけれど、必ずしもシナジー創出が見込めるとは限らないスタートアップにも技術に対する目利きを行い、投資先として選んできました。
オムロン井上智子氏が語る、シナジー一辺倒なCVCで事業化が難航する理由と大企業組織の在るべき姿とは？
【前編】オムロン株式会社／オムロンベンチャーズ株式会社 井上智子氏
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