「フラットな組織風土」と「階層型の組織構造」を上手く使い分ける
田中：現場の雰囲気も変わってきたということですが、直近でさらに推し進めていきたいことは何でしょうか。
藤島：中計で掲げたビジョンを実現するために、社内風土変革に向けた取り組みとして「カルチャー＆ウェルビーイング・イノベーション」を推進しています。要するに、フラットな組織風土を作っていこうということです。
しずおかFGの人的資本経営が目指す、個々の行動と経営戦略の一致──フラットな風土と階層構造の両立とは
【第5回・後編】ゲスト：株式会社しずおかフィナンシャルグループ／株式会社静岡銀行 藤島秀幸氏
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