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なぜ関西電力は本業に並ぶ新規事業を生み出せたのか──自社のイノベーションの歴史に学ぶ「3つの教訓」

埼玉大学宇田川准教授と語る、企業変革で取り組むべき論点──コーポレートチームの支援・参謀機能とは？

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