なぜトヨタはデジタル人財へのリスキリングに注力するのか──モノだけでない、移動体験全体のデザインへ
登壇者：トヨタ自動車株式会社 デジタル変革推進室 軸丸晃年氏、藤野哲氏
カイゼンを通じた共創へ。トヨタが描く未来のモビリティ体験
ブートキャンプにはソフトウェアエンジニアのコース、プロダクトマネージャーやプロダクトデザイナーのコースが用意されている。これは、役割の異なる3つのポジションがフラットなチームを構成することで、アジャイルなアプローチを取り入れることが可能となるという狙いからだ。
デジタル人財やデザイン人財の育成においては、従来同社が得意としてきた「カイゼン」の姿勢を更にアップデートすることも図られている。次世代のモビリティを見据えてサービスデザインの視点を取り入れ、個別の業務のカイゼンにとどまらず、組織やプロセス全体を俯瞰して改善する力が養われるのだ。
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