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経営変革の「思想」と「実装」

なぜLIXILは「構造的無能化」に陥らなかったのか──変革支援者の存在、顧客視点での断片化の回避とは

ゲスト：株式会社LIXIL 安井卓氏、芦村学氏 クアルトリクス合同会社 増田泰彦氏【後編】

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企業が「慢性疾患」を乗り越えるために大切なこと

宇田川：最後に、芦村さんと安井さんから、読者の方にメッセージをいただけますか。

宇田川元一
埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川元一氏

芦村：大きな組織であれば、まずは理解者を作り、そこから裾野を広げていくことではないでしょうか。私たちとしても、毎週Workplace上にCXに関する情報を発信してCXのことを考えてもらう機会をつくるなど、従業員がCXの価値を理解し、動機づけになり、本当にやってみようと思えるような地道な工夫を積み重ねてきました。

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やつづかえり（ヤツヅカエリ）

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