「CFOダッシュボード」と「経営コックピット」の構築
池側：過去のNECでは、事計の方々が事業部門から数字の問い合わせを受けて、ばらばらなシステムに潜ってデータを探し、Excelで手集計するだけで半日や1日が潰れていたという現場の話もありました。いまはこういうことは解決されたのだと思いますが、「IT環境の高度化」という点では、現在どのようなトランスフォーメーションが起きているのでしょうか。
嘉田：まさにその過去のオペレーショナルな工数を劇的に削減するために実行したのが、「KFP（経営・ファイナンス刷新プロジェクト）」による全社KPIダッシュボード、いわゆる「CFOダッシュボード」および「経営コックピット」の構築です。
