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競争優位性を構築する組織カルチャー変革

日東電工 村上氏に聞く、真のグローバルリーダーへの旅路。インドでの挫折から学んだ異文化のチームづくり

ゲスト:日東電工 村上奈穗氏

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全員が正しい。お互いの強みと弱みを理解しアジャイルなチームづくり

宮森:現在推進されているプロジェクトは、多様なメンバーが集う非常に難易度の高い挑戦だそうですね。

村上:今年度から新たにスタートした、インドにおける成果保証型サービスの創出を目指すプロジェクトです。日東電工のインド、シンガポール、タイ、日本というクロスカルチャーに、外資系パートナーからも多くのインド人が参画しています。日系製造業と外資系パートナーという企業文化の違いがまず大きな壁でした。

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この記事の著者

梶川 元貴(Biz/Zine編集部)(カジカワ ゲンキ)

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