報酬の基準となる“コミットメント”と、個人の成長にフォーカスした“チャレンジ”
堀江：次に報酬についてお伺いさせてください。OKRと報酬は密接には結びつけるべきではないとされています。しかし、ビジネスサイドのOKRが報酬と結びつかないといわれても、イメージがわかないと思います。
葉村：評価や報酬面からOKRをみたとき、100％達成が前提となる“コミットメント”と、それ以上の貢献としての“チャレンジ”という2種類のOKRがあります。“コミットメント”の達成だけの場合、B評価で、コミット達成へのインセンティブが発生します。