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人事と経営のジレンマ

“1on1のヤフー”から脱却して目指すもの── 漢方薬と外科手術による組織の在り方の最適解とは?

ゲスト:ヤフー株式会社 カンパニーPD本部PD企画部ER企画 リーダー 小向 洋誌氏【中編】

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最適解がみつけにくい「組織の在り方」──人材育成のジレンマ、自由と責任の連関

宇田川:組織開発や人材育成の成果はすぐに現れない一方で、事業の一環として捉える以上はショートスパンでの成果も求められます。このあたりのジレンマについては、どのように考えていらっしゃいますか。

 問題を“自分の中にあるもの”と捉えるのではなく、“自分に起きていること”だと捉えて、自分一人の責任ではないと考えることが大事なのだと思いますね。

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