実践企業に聞くサーキュラーエコノミー サーキュラーやダイバーシティなどを“お題目”で始めない、メルカリらしい社内コミュニケーションとは? ゲスト:株式会社メルカリ グローバル・オペレーション・チーム マネージャー 田中 マヤ氏 田中 マヤ [語り手] / 田原 純香 [語り手] / 大山 貴子 [聞] / フェリックス清香 [取材・構成] / 和久田 知博 [写] / 栗原 茂(Biz/Zine編集部) [編] 2020/01/09 07:00 企業戦略 サーキュラー・エコノミー ダイバーシティ&インクルージョン ESG サスティナビリティ 目次 Page 1 海外出身のメンバーがメルカリに入社した理由 Page 2 異文化コミュニケーションの前に“個の違い”を知る Page 3 違いをメリットに変える、透明性確保のためのオープンドアという組織文化 Page 4 メルカリの正しさを押し付け合わない「目線合わせ」としての対話 【前編:メルカリのミッションを実現する、楽しい行動変容から生まれる循環型社会への意識変容】を読む 【聞き手】株式会社fog 代表 大山 貴子 異文化コミュニケーションの前に“個の違い”を知る株式会社メルカリ グローバル・オペレーション・チーム マネージャー 田中 マヤ氏大山:GOTとはどんな仕事をする部署なのでしょうか。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 海外出身のメンバーがメルカリに入社した理由 Page 2 異文化コミュニケーションの前に“個の違い”を知る Page 3 違いをメリットに変える、透明性確保のためのオープンドアという組織文化 Page 4 メルカリの正しさを押し付け合わない「目線合わせ」としての対話 【前編:メルカリのミッションを実現する、楽しい行動変容から生まれる循環型社会への意識変容】を読む 【聞き手】株式会社fog 代表 大山 貴子 1 2 3 4 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 0参考になった 実践企業に聞くサーキュラーエコノミー連載記事一覧 企業の価値を高める「継承のデザイン」──エコロジカルな投資とその仕組み作りとは? 農業起業家・ビジネスデザイナーの菊池紳さんが語る、全産業で「循環」を意識すべき理由 CSR部門任せにせず、資本主義の課題をビジネスで解決する──ビジョン経営のためのデザインと... もっと読む この記事は参考になりましたか? 0 参考になった この記事をシェア シェア