リモートワークは自律し、成熟した社員でないとできないか?
登壇者が全員経営者だったこともあり、質疑応答ではマネジメントの視点からの質問が多く寄せられた。
例えば、経営者から見たリモートワークのメリットについて。楠山氏は「社員が自分のパフォーマンスを最大限に上げるための選択肢のひとつになる」という点でリモートワークを評価した。倉貫氏は、働く場所を限定しないことで個人のライフスタイルを尊重できることから「価値観が合い、なおかつ優秀な人材を採用することができる」という点を挙げた。
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登壇者が全員経営者だったこともあり、質疑応答ではマネジメントの視点からの質問が多く寄せられた。
例えば、経営者から見たリモートワークのメリットについて。楠山氏は「社員が自分のパフォーマンスを最大限に上げるための選択肢のひとつになる」という点でリモートワークを評価した。倉貫氏は、働く場所を限定しないことで個人のライフスタイルを尊重できることから「価値観が合い、なおかつ優秀な人材を採用することができる」という点を挙げた。
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