“うちの会社”と呼べるコミュニティ型組織が持つ「参画意識」
加藤 雅則氏(アクション・デザイン代表 エグゼクティブ・コーチ、組織開発コンサルタント/立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科 兼任講師)
梅本:もうひとつ加藤さんがおっしゃったサイロ化ですが、その究極の姿として個人化が進んでいます。成果主義が導入され、チームではなく個人で優勝劣敗を決めていこうという流れになっていますよね。
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加藤 雅則氏(アクション・デザイン代表 エグゼクティブ・コーチ、組織開発コンサルタント/立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科 兼任講師)
梅本:もうひとつ加藤さんがおっしゃったサイロ化ですが、その究極の姿として個人化が進んでいます。成果主義が導入され、チームではなく個人で優勝劣敗を決めていこうという流れになっていますよね。
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