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ライオン藤村氏が語る「習慣づくり」というパーパスの効果──両利きのボトムアップ型企業変革の鍵とは？

Biz/Zine Day Summer レポート vol.07

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新規事業担当者に期待する行動をルールや仕組みで促す

藤村昌平ライオン株式会社 ビジネス開発センター ビジネスインキュベーション部長 藤村 昌平氏

　「社内評価より社外評価」「上司より顧客」といった方針を理屈で理解しても、身についた行動を変えるのはなかなか難しい。メンバーが実践しやすいように、藤村氏は部内にいくつかのルールを設けているという。例えば以下のようなものだ。

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