人的資本経営における「As is-To Beギャップの定量把握」
ここまで、人的資本経営における1つ目の視点「経営戦略と人材戦略の連動」を“事業と組織のリンク”という切り口で解説した。本項では、2つ目の視点「As is-To Beギャップの定量把握」を“数字と組織のリンク”という切り口から解説したい。
2:数字と組織のリンク
組織は、「要素還元できない協働システム」という側面を持つ。
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ここまで、人的資本経営における1つ目の視点「経営戦略と人材戦略の連動」を“事業と組織のリンク”という切り口で解説した。本項では、2つ目の視点「As is-To Beギャップの定量把握」を“数字と組織のリンク”という切り口から解説したい。
組織は、「要素還元できない協働システム」という側面を持つ。
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