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ESG時代のガバナンスとIR

田中弦氏と市川祐子氏が語る、人的資本開示を経営企画が主導すべき理由──人への投資で目指す姿とは？

ゲスト：Unipos株式会社 代表取締役社長CEO 田中弦氏

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メンバーシップ型とジョブ型の人的資本投資の違い

市川祐子
マーケットリバー株式会社 代表取締役 市川祐子氏

市川：やはりメンバーシップ型とジョブ型では人的資本投資への考え方が違うと気づかされたのが、丸井グループの取り組みです。

　丸井グループでは3年で異動するというルールがあって、異動して1年目の人件費は投資と捉えているんです。最初は「どういうことだろう？」と思ったのですが、これはリスキリングなどを行う期間として、メンバーシップモデルでやっていくためのコストなんですね。

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