組織をじわじわ変えたい企業が今すぐやるべきこと
後藤：前編で、じわじわと人材が入れ替わる組織を実現するための一気通貫の人事施策を解説いただきました。採用がすべての施策のベースになるというお話だったのですが、今から組織構造を変えようとされている会社さんは、まず何から手を付けたらよいのでしょうか。
曽和：適切な人材の流動性を実現するには、社員の皆さんが社外の新しいフィールドで自分のスキルを活かしていこうという勇気や、なんとかなるという安心感を持てるかどうかがポイントですよね。そのために重要なもののひとつが、会社を辞めても仕事を回してくれ、辞めた後のロールモデルを見せてくれるような人たちのインフォーマルネットワークです。でも、それは一朝一夕でできるものではありません。
