「大企業×ベンチャー」から生まれる、創造力に対する自信
ケリー:
例えば、伊佐山元氏のWiL(World Innovation Lab)のモデルでは、大手企業連合が出資者となって大企業のオープン・イノベーションを促進していますよね。企業にとっては、従来のベンチャーモデルとは異なり、金銭的な利益を得られるだけでなく、新しい技術の誕生に直接関われるという利点があります。アメリカにはないとてもユニークなモデルですが、同じくユニークな日本のビジネス構造を考えると、日本ではWiLのようなモデルにも可能性があるかもしれません。