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リターンは財務か、戦略か。投資の意思決定体制やメンバーの投資スキルは?異業種3社のCVC担当者が語る

01Booster Conference 2023 レポート

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CVCメンバーの投資スキルをどう向上させるか

中垣:國分さんは、ロッテベンチャーズに参画する前からスタートアップ投資の経験がありますよね。一方で加藤さんや関本さんは、CVC立ち上げ当初は投資の経験がなかったかと思います。チームの投資スキル向上をどのように図っているのか教えてください。

加藤:パーソルベンチャーパートナーズは、外部から中途で入社してきたメンバー5〜6人で構成されています。プロパーは私だけ。さらに中途入社した者もVC経験者というわけではないので、入社してからスタートアップのことを理解し、投資スキルも身につける必要があります。しかもCVCという特性上、自社がどんな事業をやっているか、事業の責任者はどんな人なのかといったキャッチアップも必要です。そういう意味では、CVCの担当は独立系のVC以上に大変とも言えるでしょう。

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納富 隼平(ノウトミ ジュンペイ)

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