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二項対立を超え、未来を構想する

計画性か偶発性か、ゾンビかPMFか──事業とチームの二項対立を打ち破る

【第2回】ゲスト：神戸大学大学院 経営学研究科 准教授 吉田満梨氏

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計画的なキャリアへの固執ではなく、偶発的な出会いを活かす

──キャリアについて考えるときにもエフェクチュエーションの発想が役に立つわけですね。

樫田：僕自身、それを実感しています。「デジタル庁というキャリアを選んだその裏にどんな戦略が？」とよく尋ねられますが、実は明確な狙いはない（笑）。目の前に現れた偶発的な選択肢に、その都度対応しているだけなんです。

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島袋 龍太（シマブクロ リュウタ）

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