頻繁な経営者交代がイノベーションに与える影響
イノベーションにおける経営者の役割をテーマにした最初のディスカッション。
まずは短期視点の経営戦略と長期的なイノベーション戦略の齟齬が焦点となった。ある参加者は、経営戦略が短期的目標の「フォーキャスティング思考」（過去の延長で計画する）に偏りがちだと指摘し、イノベーションには未来像を描き、そこから逆算する「バックキャスティング思考」が必要だと述べた。そして、短期目標はCOOが担い、CEOは長期ビジョンに専念すべきだという主張があったが、日本企業ではこの役割分担が不明確なことが問題だとした。
