ユニ・チャームの「日本版FP＆A」──創業者の経営モデル×OODA、未経験者をプロへ育成する秘訣とは
ゲスト：ユニ・チャーム株式会社 経理財務本部 事業管理部 多田知弘氏、入江彰彦氏
1990年代後半に「事業部コントローラー」の必要性を認識した
池側：FP＆Aの機能としては、コーポレート以上に、事業を支援する事業FP＆Aが重要です。貴社では早くからFP＆A機能である「事業部コントローラー」という職種を確立されていましたね。
入江：1990年代後半、現・社長の高原（豪久氏、代表取締役社長執行役員）が事業部を勝たせるための「参謀」としてのコントローラーの必要性を強く認識されたことが原点だと聞いています。
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
この記事は参考になりましたか？
- この記事の著者
-
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア
