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新規事業 LEADERS 2026.06

事業の“ゾンビ化”を防ぐ。NEC松田氏が語る、停滞プロジェクトを打破する多様な「出口戦略」

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成功パターンは多様。社内で事業を育てる3つのアプローチ

 内部で「育てる」事業は、まったく異なるアプローチで成長を遂げた。

 1つ目は、AIマーケティングソリューションの「BestMove」だ。熱量の高いリーダーに資源を集中し、最速でピボットを繰り返し立ち上げた。

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この記事の著者

梶川 元貴(Biz/Zine編集部)(カジカワ ゲンキ)

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