「飛び地」は危険？ 自社アセットをフル活用する“真っ当な”戦略
──大企業が新規事業をやる際、「新規事業をやること自体」が目的化してしまっているケースをよく見かけます。コンサルタントに頼りすぎた結果、相手の土俵である自分たちが知らない領域、いわゆる「飛び地」に行こうとしてしまう。自分たちのアセットをしっかり活かす戦い方についてはいかがでしょうか。
山本：私自身、最初は「お金が稼げるならヤマハのアセットを使わなくても良い」と思っていました。しかし、アセットを活かさないとお金は稼げないのです。販売チャネルなどを活用したほうが良いと気づきました。
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