2026年6月30日、コロニーは、ストラテジー＆テクノロジー事業部（S＆T）において経営戦略コンサルティング「Strategy by Qolony」とAI・AIガバナンスコンサルティング「AI/Governance by Qolony」の2ブランドを新設し、サービス提供を開始した。

　今回立ち上げた2ブランドは、AI活用を前提とした経営戦略再設計とガバナンス整備の両面を、上場企業をはじめとする大企業に向けて一体的に支援する狙いがある。AI導入の検討が進む中、従来の戦略策定とガバナンス体制の整備が十分に連携されていない状況に対し、戦略立案からリスク管理、組織運営までを包括しながら経営変革を後押しする。

　「Strategy by Qolony」は、経営戦略や事業戦略、新規事業開発、M＆A、アライアンス、グローバル戦略、組織変革などを対象に、構想立案から実行支援までを提供する。AI前提の競争環境を踏まえ、中長期的な経営判断や事業構想の見直しを支援することが特色である。支援領域としては、経営戦略策定、新規事業開発、M＆A・アライアンス戦略、AI時代の組織・人事改革を掲げる。

　一方の「AI/Governance by Qolony」は、AI導入推進と同時に求められるガバナンスやセキュリティ整備に対応。AI利用方針や社内ルールの策定、リスク管理体制構築、人材育成、内製化支援まで幅広くカバーしている。主な領域は、AI戦略策定・導入、AIガバナンスの構築、AIセキュリティ対策、AI人材育成・内製化支援である。

　2ブランドは、コロニー全体のAIコンサルティング3軸（AI戦略／AI PMO／AI BPR）のうち、主に「AI戦略」領域を担い、実際のプロジェクト推進や業務再設計につなぐ起点となる。

　背景として、生成AIなどの技術進展により、経営層の意思決定や事業運営の在り方が大きく変化している。各社現場でも、AI活用が戦略と結びつかず、ガバナンス整備が後回しになっている点や、戦略策定後の実装や内製化まで一気通貫で支援できる体制が不足する課題が顕在化している。この状況を踏まえ、同社では「戦略」と「AI／ガバナンス」を一体で整理し、構想から実装まで一貫して支援できる体制を整備した。

　コロニーS＆Tは、これまでAI戦略・AI PMO・AI BPRからなるAIコンサルティングを中心に実績を重ねてきた。約150名体制で戦略立案から現場実装まで自社で実体験し、そこで得た知見をクライアント支援に活用している。戦略策定・AI活用・ガバナンス整備を切り離さず、経営判断と現場に橋渡しする実装型支援を重視している。

　新ブランドでは、各社ごとの経営課題に合わせてアジェンダ整理、戦略策定、AI導入、ガバナンス設計、現場実装、内製化まで一体的に支援する。また、経営幹部向けにnoteメディア「カナリアを超えろ！（Pre-empt the Canary!）」を通してAI時代の経営判断に関する情報発信も行うことで、情報提供と実務支援を連動させる方針である。

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