人事の課題は「組織」と「個」という二項対立からの脱却
宇田川:「事業のための組織開発」であることは、組織開発における大前提であり、この連載で追っていきたいテーマでもあります。組織開発の結果として、成果が出て、組織で働く人にとっても、やりがいを持って自分を生かして働けるというのが大事なのではないでしょうか。逆に、事業の成果を切り離した議論には、強い違和感を覚えます。
しかし、「人事のための組織開発、組織開発をやりたい人のための組織開発」になっているケースが多いように感じています。
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宇田川:「事業のための組織開発」であることは、組織開発における大前提であり、この連載で追っていきたいテーマでもあります。組織開発の結果として、成果が出て、組織で働く人にとっても、やりがいを持って自分を生かして働けるというのが大事なのではないでしょうか。逆に、事業の成果を切り離した議論には、強い違和感を覚えます。
しかし、「人事のための組織開発、組織開発をやりたい人のための組織開発」になっているケースが多いように感じています。
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