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経営変革の「思想」と「実装」

顧客の課題を“仕入れ”、企業変革に活かす──トライアルHD亀田社長と宇田川准教授が語る、思想と実装

第4回ゲスト:株式会社トライアルホールディングス 代表取締役 亀田晃一氏【前編】

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「鮮魚の食文化の変化」が可能にしたサプライチェーンの変革

亀田晃一
株式会社トライアルホールディングス 代表取締役社長 亀田晃一氏

宇田川:トライアルは、「トライウェル」というドラッグストアを展開されていますね。

亀田:はい。5~6年前まで非常に力を入れていたのですが、当時、大手のドラッグストアチェーンの売上が何千億で、トライアルのヘルス&ビューティは数百億でした。これだけ規模が違うと仕入原価に大きな差が生まれ、とても戦えないと気づきました。そこで直近の3〜4年間は、生鮮の強化に力を振り向けてきました。

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やつづかえり(ヤツヅカエリ)

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