ディスカッションではなく、ダイアローグが生まれる組織へ──“なぜやるのか”の共有とは

　航空自衛隊の戦略研究に携わりながら、古典から学べる知見の普及活動も続ける伊藤大輔さん。実は、挫折といえる経験もあったと振り返るが、そこでの心の...

2018/07/25

イノベーションを生む組織が「コラボレーションの促進」と「経験からの学び」を重視する理由

　日本の企業社会は、今大きく変わろうとしている。日本企業の低迷を打ち破るべくイノベーションの必要性が叫ばれる一方で、働き方改革への切実なる要請も...

2017/01/05

戦略的デザインプロセス――組織を変化させ、イノベーションを生み出すためのレシピ

　前回は、なぜ「戦略としてのデザイン」が重要なのかに関して、デザインとビジネスが交わる場所で何が起き、人間中心設計や舞台裏でのデザイン、デジタル...

2016/10/13