なぜ新規事業には「ダイバーシティが必須」なのか──同質性ではなく多様性でアマゾンが成長した理由

　今回は、新規事業にとっても重要な「ダイバーシティ＆インクルージョン」についてご説明します。前回の「リーダーシップ 」でお話ししたとおり、アマゾ...

2021/02/22

アマゾン流リーダーシップにおける4つの領域──全社員にリーダーシップが必要な理由と育成方法とは？

　前回は、成長し続ける組織と人材を育てる仕組みについてご説明しました。今回は、人材育成の中でも一番大事なリーダーシップについて、アマゾン流のリー...

2021/01/06

アマゾン流、新規事業チームの作り方──成長し続ける組織が持つ「仕組み」と「評価」の連動とは？

　今までの連載では、第1回では、イノベーションの定義とそれを裏付ける共通理念と行動原則を、第2回では、プレスリリース形式の新事業計画を、前回は事...

2020/12/02

アマゾンが実践する事業の「アウトプットKPI」と「インプットKPI」の作り方、回し方とは？

　第1回では、アマゾンの企業理念や行動規範から「アマゾン流のイノベーションの定義」を解説しました。第2回では、アマゾンで実際に行われている「プレ...

2020/11/10

アマゾン流の新事業計画はプレスリリース形式──ビジョンフィットと細部へのこだわりがつくるブランド体験

　前回は、アマゾン流のイノベーションの定義、世界共通の行動規範「Our Leadership Principles（OLP）」、行動原則「Ama...

2020/10/08

アマゾン流イノベーションの定義は“一石二鳥の問題解決”──全世界共通の理念と行動原則とは？

　誰もが新規ビジネスにチャレンジでき、かつ、失敗のリスクを小さくするのに参考になるような、実践的な内容を本連載ではお伝えします。筆者の13年に及...

2020/09/02