企業戦略記事一覧
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理念を「実態」に変える経営へ──BIOTOPEが明かす「インサイドアウト・ブランディング」とは
企業の美辞麗句が届かない「透明性の時代」が到来し、広告など「外側」のアプローチだけでは信頼を得ることは困難だ。今、企業の「実態」そのものがブラ...
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理念と文脈が最強の武器──BIOTOPEが提唱する「レッドオーシャンの脱却」、銚子丸の「人情の経営」
戦略デザインファーム「BIOTOPE」が10周年記念イベントを10月31日に開催。本レポートは「レッドオーシャンを抜け出す 競争しない戦略デザ...
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AI経営の成否を分けるリーダーの条件 「CAIO実態調査2025」が示す3つの最適解とは
AIが企業の競争優位性を決定づける「ゲームチェンジャー」となるなか、その戦略と実行を一手に担う最高AI責任者（CAIO：Chief AI Of...
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なぜDECORTÉは過去最高売上を記録？ EC×OMO戦略の成功要因と体験設計フロー
近年韓国コスメに人気が集まるなか、2024年にEC・百貨店・化粧品店を含めたブランド全体実績において過去最高売上を上げた化粧品ブランドがある。...
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新規事業の再現性を高める「ビジネスプロデュースCoE」とは？ 日本企業に必要な4つの役割と組織設計
前回は、自社に最適な新規事業マネジメントの「型」を見つけるための考え方と、トップダウン型・ボトムアップ型・出島型という3つのアプローチをご紹介...
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ベテランの「暗黙知」を組織の「形式知」へ。LifeScan JapanがAIで実現する人材育成の変革
ヘルスケア領域におけるイノベーションの最前線を追う本連載。今回のゲストは、血糖測定器のグローバルリーダーであるLifeScan Japan株式...
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「組織の癖」を無視した新規事業は失敗する。自社に最適な新規事業マネジメントの“型”を見つけよう
前回は、大手企業の成長支援を行うドリームインキュベータ独自の知見をもとに、新規事業における「現場と経営のギャップ」の正体と、その解決に向けた第...
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