P/L偏重からROICとキャッシュ・フロー重視へ
池側：現在進行中の「中期経営計画2027」では、非常に高い成長目標が掲げられています。この計画を達成するために、FP＆A組織にはどのようなミッションが与えられているのでしょうか。
土家：基本方針として「投資成果の創出」と「構造転換による資本効率の改善」を掲げています。FP＆Aの最大のミッションは、これらを数字で可視化し、適切な「事業ポートフォリオの評価」を行うことです。
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