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企業価値向上のためのFP＆A

旭化成のFP＆Aが導く事業ポートフォリオ変革──CFO傘下の経営企画と経理財務によるグループ事業管理

ゲスト：旭化成株式会社 木住野元通氏、土家啓路氏、佐藤要氏

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工場から始まる「経理・財務フィールド」の人材育成やローテーション

池側：旭化成では、FP＆Aを担う人材をどのように育てているのでしょうか。

木住野：私たちは「経理・財務フィールド」という枠組みで、人事部と連携した独自の育成プログラムを運用しています。

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栗原 茂（Biz/Zine編集部）（クリハラ シゲル）

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