日置圭介氏に聞くワールドクラスの経営──ファンクションベースの組織設計とリソース・アロケーションとは
ゲスト：一般社団法人日本CFO協会／一般社団法人日本CHRO協会 主任研究委員 日置圭介氏
［公開日］2020年12月22日
［語り手］ 日置 圭介、 ［聞］ 石橋 善一郎、 ［取材・構成］ やつづかえり、 ［画］ 青松 基、 ［編］ 栗原 茂（Biz/Zine編集部）
バックナンバー
-
なぜワールドクラスはメガトレンドを戦略に落とし込めるのか──“阿吽の仕組み型”による企業経営
ゲスト：一般社団法人日本CFO協会／一般社団法人日本CHRO協会 主任研究委員 日置圭介氏
-
なぜ「管理会計」が共通言語なのか──CFOによる「予予分析」の導入と「非財務価値」の向上
ゲスト：スリーエム ジャパン株式会社 代表取締役社長 昆政彦氏【後編】
-
スリーエム ジャパン昆社長が語るイノベーションにおけるCFOの役割、2つの「アカウンタビリティ」とは
ゲスト：スリーエム ジャパン株式会社 代表取締役社長 昆政彦氏【前編】
-
事業撤退に直面したCFOによる事業投資の再配分──バーゲルマンとミンツバーグに学ぶ、創発的戦略とは？
ゲスト：日本CFO協会 主任研究委員 兼 FP＆Aプロジェクトリーダー 石橋善一郎氏【後編】
-
石橋善一郎氏が語る、「経営参謀としてのCFO」──FP＆Aが果たすべき経営判断における役割とは？
ゲスト：日本CFO協会 主任研究委員 兼 FP＆Aプロジェクトリーダー 石橋 善一郎氏【前編】
-
コーポレート部門のリーダーとして採用すべきマネジメント術とは──グリーCFO大矢氏が大切にすること
ゲスト：グリー株式会社 取締役 上級執行役員 最高財務責任者 大矢俊樹氏【後編】
