SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

おすすめの講座

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

経営参謀としてのCFO

日置圭介氏に聞くワールドクラスの経営──ファンクションベースの組織設計とリソース・アロケーションとは

ゲスト：一般社団法人日本CFO協会／一般社団法人日本CHRO協会 主任研究委員 日置圭介氏

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

名経営者と名参謀のような、事業部門のパートナーとしてのコーポレート部門の役割

石橋善一郎一般社団法人日本CFO協会 主任研究委員 兼 FP＆Aプロジェクトリーダー 石橋 善一郎氏

石橋：ファンクションベースの組織のカギとなるのがコーポレート部門の能力だと主張されていますね。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

PREV
NEXT

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
経営参謀としてのCFO連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

石橋 善一郎（イシバシ ゼンイチロウ）

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    大丸松坂屋百貨店が小売DXで目指す、人にこだわる新たな百貨店像──既存事業の進化と新領域への挑戦とは NEW
  2. 2
    チャネルを組み合わせて価値提案を高める
  3. 3
    脱炭素社会実現へTCFD提言が企業に求める複線的対応──「破壊的なシナリオ」と「OODAアプローチ」
  4. 4
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  5. 5
    なぜAGCは「両利きの経営」を実践できたのか──島村CEOと語る「深掘り」と「探索」を共存させる経営
  6. 6
    データを使って勝率を高める 丸亀製麺のマーケティング戦略とパーパス起点の「DX for CX」とは？ NEW
  7. 7
    藤野英人氏と仲山進也氏が語る「組織のネコ」──ハイブリッドワーク時代の“4種の動物”が共存する組織 NEW
  8. 8
    みさき投資中神社長に聞く「三位一体の経営」──なぜ日本企業の実質賃金は上がらないのか？
  9. 9
    ソニー對馬氏に聞く、新卒1年目で実践したwena事業立ち上げの秘訣と成長への工夫
  10. 10
    なぜソニーは新たにPurposeを掲げたのか──“多様性”を強みに変えるソニーの「存在意義」
  1. 1
    「空飛ぶクルマ」が創る新たなビジネスの世界──エアモビリティの先駆者が描くスグ近くに迫る未来のはなし
  2. 2
    みさき投資中神社長に聞く「三位一体の経営」──なぜ日本企業の実質賃金は上がらないのか？
  3. 3
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  4. 4
    人材版伊藤レポートが示す経営の未来──「人的資本経営」と「企業が適応すべき3つの市場変化」とは？
  5. 5
    なぜ日本の大企業のROEは下がりつづけるのか──障壁の構築と集団的意思決定に必要なこと
  6. 6
    脱炭素社会実現へTCFD提言が企業に求める複線的対応──「破壊的なシナリオ」と「OODAアプローチ」
  7. 7
    「両利きの経営」は知識創造論ではなく、組織進化論である──組織カルチャーとリーダーの役割とは？
  8. 8
    未曾有の危機を企業価値向上の機会とする「50年経営」──脱炭素経営における事業開発と技術開発とは？
  9. 9
    利益を生み出すビジネスモデルに共通する「財務構造」
  10. 10
    「感度分析」を使って、相手を“おぉ！”と唸らせるシミュレーション結果の見せ方
  1. 1
    経営にアジャイル実装済みの米国、日本の後れ深刻に──市谷聡啓氏が紐解く『DX白書2021』
  2. 2
    ロボットのサービス化が倉庫の自動化を民主化する──米中の倉庫ロボット最新トレンドと「RaaS」の普及
  3. 3
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  4. 4
    人材版伊藤レポートが示す経営の未来──「人的資本経営」と「企業が適応すべき3つの市場変化」とは？
  5. 5
    「大きな船」としてのパーパス、ステークホルダー資本主義──“意義化する経済”における新しい経営とは？
  6. 6
    NECが100年先を見据えて取り組んだ「NEC Way」の策定──役員合宿を起点とした全社変革
  7. 7
    「リーン」を実行するにはどうすればいいのか？ トヨタ生産方式に学ぶ目的を達成するための戦略
  8. 8
    イノベーションに成功した20社に学ぶ事業変革──Transformation20の分類と組織の危機
  9. 9
    「両利きの経営」は過去のやり方が通用しないことの自覚から──既存事業にも必要な探索と深化の組織能力
  10. 10
    「両利きの経営」は知識創造論ではなく、組織進化論である──組織カルチャーとリーダーの役割とは？