上場ベンチャーの成長戦略 ブイキューブ間下CEOに聞く、V字回復の舞台裏──波に乗り遅れない条件、やりたいか必要かの問いとは? 第3回ゲスト:株式会社ブイキューブ 代表取締役社長 Founder & CEO 間下 直晃氏 間下 直晃 [語り手] / 嶺井 政人 [聞] / 鈴木 陸夫 [取材・構成] / 栗原 茂(Biz/Zine編集部) [編] 2021/06/24 07:00 企業戦略 IPO M&A 成長戦略 目次 Page 1 上場がもたらす世界での「信用力」と上場による「課題」 Page 2 M&Aで急拡大、その後に抱えた「課題」と「学び」 Page 3 構造改革は一気に行い、筋肉質な経営体質をつくる Page 4 準備をして波を待ち、時が来たら乗り遅れるな 本当にやりたいか、本当に社会にとって必要か Page 5 間下CEO がV字回復を経て、見据えていること 間下社長との対談を終えて:嶺井政人 構造改革は一気に行い、筋肉質な経営体質をつくるグロース・キャピタル株式会社 代表取締役社長 嶺井 政人氏嶺井:M&Aによる拡大が難しいとなった後は、どのように方向転換をされましたか。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 上場がもたらす世界での「信用力」と上場による「課題」 Page 2 M&Aで急拡大、その後に抱えた「課題」と「学び」 Page 3 構造改革は一気に行い、筋肉質な経営体質をつくる Page 4 準備をして波を待ち、時が来たら乗り遅れるな 本当にやりたいか、本当に社会にとって必要か Page 5 間下CEO がV字回復を経て、見据えていること 間下社長との対談を終えて:嶺井政人 1 2 3 4 5 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 0参考になった 上場ベンチャーの成長戦略連載記事一覧 上場ベンチャー「成長の谷」の正体とは? グロース・キャピタル嶺井氏、一橋大・鈴木教授が共同... 「失敗のあとの成長を語ろう」マネーフォワード辻CEOが語る、グループジョインと成長投資の“... “次のタネ”はいつ撒くべきか──ラクスル松本恭攝CEOに聞く「継続的な新規事業創出」の極意 もっと読む この記事は参考になりましたか? 0 参考になった この記事をシェア シェア