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経営変革の「思想」と「実装」

なぜライオンは「習慣づくり」というパーパスの明確化を行ったのか──新規事業と既存事業に与えた効果

第1回ゲスト：ライオン株式会社 ビジネス開発センター 松本 道夫氏、藤村 昌平氏【後編】

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パーパスの存在が新規事業の価値の捉え方も深めた

松本道夫ライオン株式会社 ビジネス開発センター本部長兼統括部長 松本 道夫氏

宇田川：「習慣」という言葉は痺れる言葉ですね。ライオンさんの事業の本質を捉えているように感じます。

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